シリコンバレーはデザイナーが会社を起こし経営できるとは考えてい なかった。彼らはそれについては率直だったね。僕らはMBAでもスタンフォードのPhDでもなかったんだから。デザイナーであるということは会社を経営する人たちのために働くことという考えだったのさ。
過去4年間、デザイナーにより共同設立された27社のスタートアップと10社のクリエイティブ エージェンシーがテック企業に買収された。デザイナーにより共同設立された5社のスタートアップは2,750億ドル以上の資金を調達した。この他にも例は存在する。6社のベンチャーキャピタル企業が昨年初めてデザイナーをチームに登用した。
デザイナー主導のM&Aの増加。より古い ユーザインターフェイス が 改良されていく。デザイナー主導のスタートアップの資本へのアクセスが増加するであろう。デザイナーがエグゼクティブとして成長してゆく。VC業界内のデザインは綺麗さより、あくまでも「関連性」を重視している。デザインにおけるのビジネス価値が進化する。
デザイナー主導のM&Aの増加。より古い ユーザインターフェイス が 改良されていく。デザイナー主導のスタートアップの資本へのアクセスが増加するであろう。デザイナーがエグゼクティブとして成長してゆく。VC業界内のデザインは綺麗さより、あくまでも「関連性」を重視している。デザインにおけるのビジネス価値が進化する。
シリコンバレーはデザイナーが会社を起こし経営できるとは考えていなかった。彼らはそれについては率直だったね。僕らはMBAでもスタンフォードのPhDでもなかったんだから。デザイナーであるということは会社を経営する人たちのために働くことという考えだったのさ。
過去4年間、デザイナーにより共同設立された27社のスタートアップと10社のクリエイティブ エージェンシーがテック企業に買収された。デザイナーにより共同設立された5社のスタートアップは2,750億ドル以上の資金を調達した。この他にも例は存在する。6社のベンチャーキャピタル企業が昨年初めてデザイナーをチームに登用した。